随着中国工业的发展，当前很多的企业正在面临和经历着从自动化、信息化走向数字化和智能化的全新时代，即“工业4.0时代”。在推动工业4.0的升级转型过程中，精益生产是离不开的话题。
精益生产的核心思想在于通过“消除浪费”实现产品的快速交付，企业只有在制造工程设计和数字化升级规划时，最大限度地考虑精益生产的原则，将精益生产的理念设计融入运营系统，并消除产生浪费的机能，才有机会让工业互联网与数字制造高效起来。基于上述理念，美云智数依托美的集团多年制造业经验，打造美云智数智造MES系统，旨在帮企业通过精益生产制造执行系统实现降本、增效、提质。
1.企业缺乏系统支撑，实施的业务模块多、范围广、集成多、时间紧，信息记录纸质化，数据容易丢失，无法追溯。
2.随着酒类行业信息化、自动化、智能化的发展的新趋势，企业急需借助制造管理系统，进行全流程管理，实现整体的过程管控、业务功能系统化、标准化，打造新一代的智能化工厂。
3.内部运营存在数据信息孤岛、管理缺乏标准、数据分析缺乏数据支撑等问题，导致企业运营没有统一标准，业务流程无法拉通分析，生产、品质信息无法追溯，无法有效驱动管理和质量的提升。
美云智数结合美的多年人机一体化智能系统实施经验，根据该企业智能化工厂转型目标，为企业实施智能制造项目，通过实施制造管理系统，打通从原料进厂、过程调配、品质检验、生产包装，成品入库等全流程控制，结合现场自动化设备联机数据分析、监控，实现整体的过程管控、业务功能系统化、标准化。
通过美云智数智造MES系统，公司实现了全过程系统化、信息化管理，并且通过MES对工厂各个业务模块进行系统化管控、信息化关联，做到信息有迹可查和数据闭环；并根据系统记录数据，结合SCADA现场联机的自动化设备信息，进行品质分析、异常监控、数据汇总，提升工厂数据化管理。美云智数以MES+SCADA构建集团制造数字化平台，通过数据驱动管理，实现企业级的统一平台，并借助数据运营驱动业务变革，全方位数字化协作人机一体化智能系统工厂建设。
美云智数智造MES凭借过硬的技术和高质量的服务，已经深受1000+行业领先企业认可；另外，基于IT技术与业务深层次地融合，美云提供从咨询到工具全套的全价值链云服务，涵盖研产供销所有的环节；加上美的集团多年的管理实践，沉淀出优秀的企业管理精髓，大范围的应用于能源、汽车、电子设备、食品酒类、农牧业、日化等40+细致划分领域。返回搜狐，查看更加多
